一、全面保持高壓態(tài)勢，常抓不懈抓“打非”。要求各產(chǎn)地要始終對“打非”工作引起高度重視，按照“三落實(shí)一建立二推動(dòng)”的工作思路，深化本地針對性的具體工作措施，經(jīng)常性地全面深入徹底對轄區內的鄉鎮、村莊、街道逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)。

    二、全面深入開(kāi)展氯酸鉀專(zhuān)項治理，嚴防“禁低鉀”松懈反彈。一是廣泛宣傳違規使用氯酸鉀引發(fā)事故的危害性以及國家相關(guān)法律法規和政策規定，督促企業(yè)自查自改，避免企業(yè)存在僥幸心理。二是要加大督查檢查力度，加大打擊和處罰力度。三是要建立健全經(jīng)營(yíng)企業(yè)購買(mǎi)、銷(xiāo)售、使用等登記制度，對登記制度不落實(shí)或登記檔案記錄不真實(shí)的，要依法進(jìn)行嚴厲處罰。

    三、全面推動(dòng)“警示監管”、“分類(lèi)監管”和“源頭監管”。一是整改提升企業(yè)要堅決杜絕邊生產(chǎn)邊整改；二是嚴格許可延期企業(yè)審查關(guān)，尤其是擬退出的到期企業(yè)，更要做為重中之重的工作來(lái)把好審查關(guān)。三是要設立專(zhuān)門(mén)機構，組織專(zhuān)門(mén)人員，嚴把生產(chǎn)準入關(guān)。

    四、進(jìn)一步建立健全兩大監管骨干支撐。按照“五統一”的模式要求，加快注冊安全主任配備，同時(shí)要求縣政府要進(jìn)一步加強一線(xiàn)監管力量，按照一人盯一廠(chǎng)要求派駐監察員，企業(yè)多的地方可則一人盯2-3廠(chǎng)。

   五、進(jìn)一步強化經(jīng)常性地安全生產(chǎn)巡查。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；檢查企業(yè)負責人、安全管理人員是否到崗到位、履職履責；檢查企業(yè)員工是否嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程；檢查企業(yè)是否違法違規突擊生產(chǎn)，是否存在“三超一改”，是否超能力生產(chǎn)和超庫容儲存。